การพัฒนาภาวะผู้นำ สร้างผู้นำยุคใหม่ในองค์กร

Smart Leadership ภาวะผู้นำในองค์กร เพื่อทีมเวิร์ค ที่ให้ประสิทธิภาพสูงกว่า!

ในโลกธุรกิจปัจจุบันพบว่า องค์กรมีความต้องการบุคลากรที่มีภาวะความเป็นผู้นำสูงขึ้นอย่างที่ไม่เคยปรากฏมาก่อน ทักษะความเป็นผู้นำกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เช่นเดียวกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ลักษณะของผู้นำเมื่อ 10 ปีก่อน แตกต่างจากผู้นำในยุคสมัยนี้อย่างชัดเจน แล้วฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือ HR จะสามารถเตรียมความพร้อมให้แก่บุคลากรในองค์กรให้ดีที่สุดได้อย่างไร?
ก่อนอื่นเรามาทำความรู้จักกับ 5 Levels of Leadership หรือ ภาวะผู้นำทั้ง 5 ระดับ ได้แก่

ผู้นำระดับที่ 1 Position Level คือ ผู้นำที่ถูกกำหนดขึ้นโดยตำแหน่ง มีหน้าที่ต้องรับผิดชอบตามบทบาท คนยอมทำตาม เพราะความจำเป็น
ผู้นำระดับที่ 2 Permission Level คือ ผู้นำที่ได้รับการยอมรับจากทีมงาน มีภาวะผู้นำที่สร้างขึ้นจากการมีความสัมพันธ์ที่ดี มีความเข้าอกเข้าใจ และความเอาใจใส่ต่อทีมงาน
ผู้นำระดับที่ 3 Production Level คือ ผู้นำที่มีความน่าเชื่อถือ ได้รับการยอมรับจากการสร้างผลงานด้วยความสามารถของตัวเอง คนอยากทำตาม เพราะสร้างผลงานให้องค์กรได้จริง
ผู้นำระดับที่ 4 People Development Level คือ ผู้นำที่สามารถพัฒนาคนให้มีทักษะ และความสามารถที่เพิ่มสูงขึ้น ผู้คนยินดีจะทำตามผู้นำระดับนี้ เพราะเห็นโอกาสของการเติบโต ได้สร้างผลงานเพิ่มขึ้น
ผู้นำระดับที่ 5 Pinnacle Level คือ ผู้นำในระดับสูงสุด ได้รับความเคารพนับถือจากผู้มีอำนาจสูงสุด หรือ เป็นผู้นำโดยสมบูรณ์แบบ คนเปิดใจทำตาม เพราะมีประสบการณ์ผ่านมาทุกระดับแล้ว

แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำในองค์กร เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน

ภาวะผู้นำ เป็นสัญชาตญาณแอบแฝงที่เราทุกคนล้วนมีอยู่ในตัว และจะแสดงออกเมื่ออยู่ในสถานการณ์ที่เหมาะสม ดังนั้นทักษะความเป็นผู้นำจึงสามารถฝึกฝน เรียนรู้ และพัฒนาได้ ฝ่าย HR ในฐานะผู้ผลักดันศักยภาพของทรัพยากรบุคคล ควรมีแนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำในองค์กร ดังต่อไปนี้

1. สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ในองค์กร
   องค์กรที่มีวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จ และเพิ่มโอกาสของการเป็นผู้นำในวงการได้มากกว่า อีกทั้งยังมีความพร้อมสำหรับความต้องการของตลาดในอนาคตได้มากกว่าอีกด้วย
   ตัวอย่างแนวทางสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ในองค์กร เช่น
   การให้ผู้นำขององค์กรทำตัวเป็นแบบอย่างให้เห็น เช่น แชร์ความรู้สำคัญๆ อยู่เสมอ หรือ หมั่นเติมความรู้ใหม่ๆ อย่างไม่หยุดนิ่ง
   เพิ่มขั้นตอนการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างทีมงาน ในกระบวนการสร้างผลงาน
   สร้างช่องทางการเรียนรู้ใหม่ๆ ที่หลากหลาย เช่น การฝึกอบรม, งานสัมมนา, เวิร์คช็อป, คอร์สเรียน, งานทัศนศึกษา, การเรียนรู้บนแพลตฟอร์ม ฯลฯ

   ให้รางวัลที่ดึงดูดใจสำหรับการเรียนรู้ที่สัมฤทธิ์ผล เพื่อกระตุ้นการมีส่วนร่วมของพนักงาน
   สรรหาบุคลากรที่มีใจรักการเรียนรู้เข้ามาร่วมทำงานด้วย
   วางนโยบายค่านิยมหลักขององค์กรเป็น ‘การเรียนรู้’ หัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนองค์กร

2. วางแผนฝึกอบรม และพัฒนาทักษะบุคลากร
   ฝ่าย HR มีหน้าที่จัดการฝึกอบรมบุคลากร เพราะการวางแผนพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำที่มีความชัดเจน จะเป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาทักษะของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น วิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรมส่วนบุคคล, ออกแบบหลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำ หรือ การฝึกอบรมการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน รวมถึงการจัดตารางฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง ซึ่งขั้นตอนทั้งหมดนี้สามารถจัดการได้ง่ายๆ ด้วยโปรแกรมสำหรับ HR
3. ติดตามและผลักดันการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำอย่างต่อเนื่อง
   ความสำเร็จของการฝึกอบรม สามารถวัดได้ด้วยการประเมินผล ฝ่าย HR ควรประเมินทักษะและศักยภาพของพนักงานอยู่อย่างสม่ำเสมอ ใช้ระบบ HRM เพื่อช่วยในการประเมินผลทันทีหลังการฝึกอบรม ติดตามว่าพนักงานสามารถนำทักษะที่ได้เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้ในงานจริงได้หรือไม่ และเปรียบเทียบประสิทธิภาพการทำงาน เพื่อวัดผลลัพธ์เชิงบวกของการฝึกฝนภาวะผู้นำ
4. สร้างสภาพแวดล้อมที่รองรับการเปลี่ยนแปลง
   องค์กรควรส่งเสริมการใช้เทคโนโลยี HR Software เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของโลกธุรกิจยุคปัจจุบัน ซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจสามารถปรับตัวได้อย่างยืดหยุ่น สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อความคิดสร้างสรรค์ และการเข้าถึงแหล่งเรียนรู้ได้อย่างง่ายดายกว่าแบบดั้งเดิม จะช่วยให้การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำเกิดขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง เช่น ระบบฝึกอบรมออนไลน์ บนแพลตฟอร์ม หรือ ระบบ Learning Management System การหาความรู้ด้วยตนเอง เป็นต้น

ภาวะผู้นำ คือ ทักษะที่เกิดขึ้นได้จากการเรียนรู้ และฝึกฝน โปรแกรมพัฒนาภาวะผู้นำจึงได้รับความนิยมฝึกอบรมภายในองค์กรอย่างแพร่หลาย เพื่อให้บุคลากรทุกคนสามารถสร้างภาวะผู้นำในตนเอง หรือ Self-Leadership ซึ่งจะสามารถนำไปปรับใช้กับทุกกระบวนการทำงาน และ ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรได้อย่างยั่งยืน

เข้าถึงทุกการเรียนรู้ และเพิ่มโอกาสพัฒนาความเป็นผู้นำได้อย่างง่ายดายยิ่งขึ้น ด้วยระบบจัดการการเรียนรู้ หรือ Learning Management System (LMS) ด้วยโปรแกรม HR Tiger OpenSpace HR Software จาก TigerSoft ช่วยให้องค์กรบริษัทสามารถสร้างคอร์สเรียน จัดการหลักสูตร และ ส่งมอบการฝึกอบรมให้แก่บุคลากรด้วยวิธีการที่สะดวกสบาย และเป็นระบบ ซึ่งรวมถึงหลักสูตรที่เน้นการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ

โปรแกรม HR Tiger OpenSpace กำหนดทุกเส้นทางการเรียนรู้ได้อย่างครบวงจร รองรับฟังก์ชันการใช้งาน ทั้งสำหรับฝ่าย HR และบุคลากรผู้เรียน เข้าถึงง่ายบนแพลตฟอร์มเดียวกัน มาพร้อมหลักสูตรพัฒนาทักษะจากผู้เชี่ยวชาญมากกว่า 1,000 หลักสูตร สามารถออกแบบตามการเรียนรู้แบบสมัยใหม่ได้อย่างอิสระ และใช้วัดผลได้จริง!

สนใจหรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ
โปรแกรม HR , ระบบ HRM , โปรแกรมสำหรับ hr
จาก TIGERSOFT สามารถติดต่อ TIGERSOFT ได้ที่

โทร : 02-032-6060 | อีเมล : marketing@TigerSoft.co.th | Line official : @TigerSoft